Período: mes en curso del día 1 hasta ayer (hora Argentina). El Δ compara contra el mismo tramo del mes anterior; con el botón Δ pasa a mes anterior completo.
Objetivo: real ÷ objetivo del mes (tabla objetivos). La marca vertical de cada barra es el ritmo ideal = días transcurridos ÷ días del mes.
Color de las barras. En inversión: verde al ritmo, rojo si ejecuta más de 10% por encima del ritmo ideal, azul si va más de 30% por debajo (presupuesto sin usar). En facturación: verde al ritmo o mejor, amarillo por debajo.
Estado: avance de facturación ÷ ritmo ideal. En objetivo ≥ 100% · En observación 90–100% · En riesgo 75–90% · Crítico < 75%.
Ritmo vs ideal: se calcula sobre facturación (no sobre inversión). Son los puntos de diferencia entre el avance de facturación y el ritmo ideal, con una barra que se abre a la derecha si va por encima y a la izquierda si va por debajo.
Facturación en dólares: debajo del monto en pesos va el equivalente al dólar oficial (venta), con la cotización usada al lado. La fuente es dolarapi.com, que publica el oficial como JSON: dolarhoy.com no se puede leer desde el navegador (es una página HTML y no habilita CORS, el pedido falla). Si la cotización no se puede leer, la línea dice sin cotización en lugar de desaparecer. Es una conversión al tipo de cambio de hoy sobre el acumulado del mes, no una reexpresión día por día.
Tarjeta «Avance vs ritmo ideal»: el número grande es el agregado del área — facturación total de todas las cuentas ÷ objetivo total. No es el promedio de los avances de cada cuenta: al sumar la plata antes de dividir, las cuentas grandes pesan mucho más, así que un buen mes de las dos o tres que más facturan puede tapar a varias chicas que van mal. Al lado está prom. x cuenta, que sí es el promedio simple, con cada cuenta pesando igual. Si el agregado está muy por encima del promedio por cuenta, el área se está apoyando en pocas cuentas.
Tarjeta «Cuentas en ritmo»: cuántas cuentas van al ritmo ideal o mejor (avance ÷ ritmo ideal ≥ 100%, la banda en objetivo), sobre el total de cuentas con ritmo de facturación medible. Quedan afuera del cálculo, y se listan debajo del número, las que están sin objetivo (falta la fila del mes en la hoja: es un pendiente de carga) y las que están en no aplica (cuentas de generación de leads, que no tienen objetivo de facturación a propósito). Cada punto es una cuenta medible.
Tarjeta «Resumen de estados»: las mismas bandas de la columna Estado. Se calcula igual que la tabla, así que los contadores suman siempre el total del área. Las cuatro bandas de estado figuran siempre, aunque estén en cero — un cero en crítico también dice algo; sin objetivo y no aplica solo aparecen cuando hay alguna cuenta ahí.
Sprint Review: clic en la fila (o en ⋮) para ver status, accionable, impacto esperado y resultado de la última semana cargada en Notion.